Внедрение 1С на уровне 5С

Новый уровень управления бизнесом
Мы вывели работу с 1С на уровень 5С. Наши 5С - 5 фундаментальных принципов, которых мы придерживаемся: Системность Смотрим на автоматизацию комплексно: анализируем бизнес-процессы, взаимосвязи между подразделениями и используемые системы. Внедряем 1С не как отдельную программу, а как часть единой цифровой среды компании. Скорость Стремимся быстрее переводить решение из проекта в рабочий инструмент. Планируем этапы внедрения, фиксируем приоритеты и не усложняем проект там, где можно решить задачу проще и эффективнее. Стабильность После запуска система должна работать предсказуемо каждый день. Поэтому уделяем внимание качеству настройки, корректности данных, интеграциям, обновлениям и дальнейшему сопровождению 1С. Сервис Не оставляем клиента один на один с системой после внедрения. Помогаем пользователям, консультируем, дорабатываем функциональность и сопровождаем 1С по мере изменения задач бизнеса. Современность Используем возможности актуальных решений 1С и интегрируем их с другими цифровыми инструментами. Автоматизация должна не просто решать сегодняшние задачи, а создавать основу для дальнейшего развития и масштабирования бизнеса.
Внедрение 1С под задачи вашего бизнеса
От бухгалтерского и кадрового учёта до управления продажами, производством и ресурсами компании

В Neximus вы можете заказать внедрение 1С:ERP, 1С:УТ, 1С:ЗУП, 1С:КА, 1С:УНФ, 1С:Бухгалтерии, 1С:Розницы, 1С:Документооборота, 1С:CRM и другие решения 1С. Эти решения 1С помогают автоматизировать ключевые процессы компании: бухгалтерский и налоговый учёт, продажи, закупки, склад, производство, управление персоналом, документооборот и взаимоотношения с клиентами.

 

Мы рассматриваем 1С как основу цифровой системы бизнеса. Поэтому при внедрении учитываем не только функциональность конфигурации, но и существующие процессы, другие информационные системы и перспективы развития компании. Интеграция 1С с CRM, сайтами, торговым оборудованием, сервисами ЭДО и другими решениями позволяет объединить данные и убрать разрывы между подразделениями.